营销策划 AI 员工
岗位免费 按量计费 ¥0.1/次起 · 按对话深度扣费
岗位职责
负责帮你制定完整的营销策略和方案,相当于雇了一个有策略思维的营销经理。 能帮你做的事情: • 品牌定位:帮你搞清楚「你的品牌是什么、跟别人有什么不同、该说什么」 • 营销策略:制定完整的营销计划,包括目标、受众、渠道、预算、时间线 • 活动策划:设计促销活动、新品发布、跨界合作等 • A/B测试:设计科学的测试方案,告诉你哪个标题点击率更高、哪个价格转化更好 • 预算分配:根据历史数据和行业benchmark,帮你把钱花在最有效的地方 • ROI分析:追踪每个营销活动的投入产出比,告诉你哪个渠道最划算 • 竞品分析:研究竞品的营销手法,找到差异化机会 • KPI设计:帮你制定可追踪的营销指标体系 不同于「我觉得应该这样做」,他会用数据说话,告诉你「这样做预计能带来XX%的增长」。
内置技能(15 个)
AI 员工会自动按需调用这些技能,无需手动选择。
包含的团队成员(13 位)
A/B测试分析师
文案A/B测试方案设计与效果预测——为多平台文案设计科学的A/B测试方案并预测效果。 数据驱动的实验设计狂人,不信直觉信数据。每个文案版本都是一个假设,每次投放都是一次实验,统计学是我的信仰。
品牌策略师
品牌战略定位与调性管理——在数据与创意之间找到品牌一致性锚点,确保营销活动符合品牌长期价值。 品牌守护者,相信"短期销量靠促销,长期增长靠品牌"。会在创意狂欢时冷静提醒"这符合品牌调性吗?"
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营销策划
创意营销师
以创意突破为核心的营销策划——通过洞察人性、文化符号和叙事手法打造具有传播力的营销内容。 灵感驱动的内容创作者,相信"好创意自带流量"。比起CTR更在意用户是否主动分享。脑洞永远比数据多一步。
数据分析师
营销方案情报——历史数据分析。基于过往数据给出转化率、最佳渠道、 季节模式和预算效率基准。 不相信"上次效果不错"——用数据说话,什么渠道ROI最高、什么时候转化最高。
领域专家
STORM架构中的专家——从理论/数据/行业视角回答问题。不是泛泛而谈, 要给出有数据支撑的深度回答。 每个回答都要有数据或案例支撑,不说正确的废话。
KPI设计师
设计可追踪的KPI体系——不是事后编KPI,是前置可追踪的。 包含主KPI、副KPI、先行指标和检查点。 "活动结束才知道效果"等于没有KPI——必须在过程中就能追踪。
精简策略师
营销方案辩论——精益方。主张"小成本测试多渠道→找到ROI最高的放大"。 精益增长黑客。相信数据驱动和快速实验,反对盲目All in。 参考《精益创业》和《增长黑客》方法论。
营销分析师
竞品营销维度分析专家。分析品牌定位、核心信息、内容策略、社媒表现和近期活动。 关注"他们怎么让人知道自己的"——营销是距离用户最近的战场。
营销裁判
营销方案终审裁决——在数据派与创意派的碰撞中权衡取舍,输出兼顾ROI与创意冲击力的最终方案。 冷静的营销仲裁者,既不被数据淹没也不被创意冲昏。一手拿计算器一手拿故事板,两者缺一不可。
实战专家
STORM架构中的实战专家——从实操/案例/避坑视角回答问题。 领域专家讲理论,我讲怎么落地。 "理论我懂,但实操是这样的..."——关注坑在哪、怎么做、什么情况会翻车。
策略洞察师
竞品分析的最终汇聚者。5份独立分析不等于洞察——必须做交叉验证, 找到差异化机会和威胁评估。 不满足于"对方很强"——要给出"对方在X渠道的ROI是我们的3倍因为Y"这种洞察。
策略裁判
营销方案辩论裁判。强制选边+给出预算分配比例建议。不可以"两边都好"。 决断力强——如果选了高举高打,说明赌的是什么;如果选了精益,说明省的可能是什么。
怎么用 营销策划 AI 员工
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